Gestión de riesgos de empresa
La gestión de riesgos de empresa es un enfoque estructurado que tiene por objeto identificar, evaluar y gestionar los riesgos de la organización a todos los niveles: financiero, operativo, estratégico y de cumplimiento normativo.
¿Qué es la gestión de riesgos de empresa?
La gestión de riesgos de empresa es un marco integral que permite que las organizaciones puedan anticipar, mitigar y supervisar los riesgos que podrían afectar los objetivos empresariales. Proporciona una visión unificada de los riesgos en todos los departamentos, lo que ayuda a los líderes a tomar decisiones informadas y ganar resiliencia a largo plazo.
Los marcos de gestión de riesgos de empresa suelen ajustarse a normas globales como la gestión de riesgos de empresa de COSO y la ISO 31000, e incorporan cada vez más aspectos como la ciberseguridad, la gestión de riesgos de terceros y la resiliencia operativa.
En este respecto, los programas modernos de gestión de riesgos de empresa suelen integrarse con plataformas de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) con el fin de simplificar la generación de informes, automatizar las evaluaciones de riesgo y ajustar el apetito de riesgo con la estrategia empresarial.
¿Por qué es tan importante la gestión de riesgos de empresa?
La gestión de riesgos de empresa mejora la resiliencia de la organización al garantizar que la gestión de riesgos es proactiva, estratégica y está adecuadamente integrada en las operaciones diarias. De hecho, ayuda a las organizaciones a la hora de equilibrar los riesgos y las oportunidades al mismo tiempo que se mantiene el cumplimiento normativo.
Al implementar un marco sólido de gestión de riesgos de empresa, las organizaciones pueden proteger los activos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la confianza de las partes interesadas. También, apoya la sostenibilidad y la agilidad en mercados dinámicos donde los riesgos regulatorios, medioambientales y tecnológicos evolucionan rápidamente.
En definitiva, la gestión de riesgos de empresa desempeña un papel esencial a la hora de demostrar la madurez de la gobernanza frente a los reguladores, los inversores y los clientes, ya que aporta transparencia en torno a la exposición a riesgos y los esfuerzos de mitigación.
¿Cómo funciona la gestión de riesgos de empresa en la práctica?
- Identifica y evalúa los riesgos en toda la empresa, incluidas las amenazas financieras, operativas y de reputación
- Establece un marco para el apetito de riesgo que se ajusta a los objetivos empresariales
- Integra la gestión de riesgos en la planificación estratégica y las revisiones del rendimiento
- Utiliza plataformas tecnológicas para automatizar la supervisión y la generación de informes de los riesgos
- Promueve la colaboración entre las diferentes unidades de negocio para una evaluación y una mitigación de riesgos coherentes
Leyes y normas relacionadas
- ISO 31000 (marco de gestión de riesgos)
- Marco de gestión de riesgos de empresa de COSO
- Reglamento sobre la resiliencia operativa digital (DORA)
- Ley Sarbanes-Oxley (SOX)
- Marco de Basilea III
¿Cómo ayuda OneTrust con la gestión de riesgos de empresa?
OneTrust ayuda a que las organizaciones puedan implementar programas integrados de gestión de riesgos de empresa mediante la centralización de las evaluaciones de riesgo, la automatización de la supervisión y la conexión de la gestión de riesgos con los flujos de trabajo de cumplimiento normativo y gobernanza. De hecho, la plataforma te aporta visibilidad sobre los riesgos de las operaciones, TI y terceros con el objetivo de fortalecer la resiliencia y la buena sintonía con la normativa.
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P+F sobre la gestión de riesgos de empresa
La gestión de riesgos de empresa se centra en identificar y gestionar los riesgos dentro de toda la organización, mientras que el GRC (gobernanza, riesgo y cumplimiento normativo) integra la gestión de riesgos con las políticas de gobernanza y los requisitos normativos.
Normalmente, la gestión de riesgos de empresa está dirigida por el director de riesgos o el equipo de gestión de riesgos, con la colaboración del equipo ejecutivo, el cumplimiento normativo y las funciones de auditoría interna. Asimismo, muchas organizaciones también mantienen esta responsabilidad dentro del ámbito del Director de seguridad de la información.
